公司召開2012年年中經營工作會議
發布時間：2012-07-20
7月16日，公司2012年年中經營工作會議在合肥翡翠湖迎賓館召開。公司管理層、各職能部門負責人，各子公司經營層以及委派財務負責人參加了會議。國貿集團、安糧集團有關領導和部門負責人應邀出席會議。
會上，各子公司匯報了上半年工作情況與下半年的工作安排，以及2013-2015年經濟指標預測和工作思路。公司財務部報告了上半年財務情況，并對下半年財務情況進行分析。會議還對下半年工作安排和2013-2015年經營工作思路進行了研討。
董事長在會上對各子公司在上半年取得的成績給予肯定，對下半年工作以及未來3年的發展提出了指導意見。他強調，公司上下要堅定信心，堅持既定目標不動搖，穩健經營；要做優第一主業、做強優勢產業、做實新興業務；要加大商業模式的創新，打造企業核心競爭力；要調整優化結構、加快轉型；要加強板塊之間的互動和資源整合，形成疊加效應；要大力推進企業文化建設和品牌建設；各職能部門對各子公司要提高效率，做好服務支撐。
國貿集團董事長范陽作了講話。他指出，在全球經濟低迷的大環境下，安糧控股知難而進，取得了穩健、良好的經營業績，十分不易。對于未來的發展，他提出，一是信心要足，要充分認識到經濟運行的形勢，做好充分的長期的思想準備。二是緊跟市場，立足市場，注重規模。三是堅持穩健經營，控制風險。四是注重安全生產、規范運作，要做到警鐘長鳴。五是發揮黨組織的政治優勢、保持純潔性，發揮黨員的帶頭作用。六是對業務板塊提出的問題要加以研究解決，要重視做好預算管理。他表示，國貿集團將盡力發揮協調和服務作用，為安糧解決難題提供寬松的環境，促進安糧戰略規劃的實施。
國貿集團總經理包祥華、總會計師程保銀分別發言。
會上，各子公司匯報了上半年工作情況與下半年的工作安排，以及2013-2015年經濟指標預測和工作思路。公司財務部報告了上半年財務情況，并對下半年財務情況進行分析。會議還對下半年工作安排和2013-2015年經營工作思路進行了研討。
董事長在會上對各子公司在上半年取得的成績給予肯定，對下半年工作以及未來3年的發展提出了指導意見。他強調，公司上下要堅定信心，堅持既定目標不動搖，穩健經營；要做優第一主業、做強優勢產業、做實新興業務；要加大商業模式的創新，打造企業核心競爭力；要調整優化結構、加快轉型；要加強板塊之間的互動和資源整合，形成疊加效應；要大力推進企業文化建設和品牌建設；各職能部門對各子公司要提高效率，做好服務支撐。
國貿集團董事長范陽作了講話。他指出，在全球經濟低迷的大環境下，安糧控股知難而進，取得了穩健、良好的經營業績，十分不易。對于未來的發展，他提出，一是信心要足，要充分認識到經濟運行的形勢，做好充分的長期的思想準備。二是緊跟市場，立足市場，注重規模。三是堅持穩健經營，控制風險。四是注重安全生產、規范運作，要做到警鐘長鳴。五是發揮黨組織的政治優勢、保持純潔性，發揮黨員的帶頭作用。六是對業務板塊提出的問題要加以研究解決，要重視做好預算管理。他表示，國貿集團將盡力發揮協調和服務作用，為安糧解決難題提供寬松的環境，促進安糧戰略規劃的實施。
國貿集團總經理包祥華、總會計師程保銀分別發言。
（辦公室）