公司安排部署人力資源管理專題工作
發(fā)布時間：2013-11-28
11月26日，公司在15樓會議室召開了人力資源專題工作會議。會議的主要任務是宣講公司《職業(yè)發(fā)展暨后備干部培養(yǎng)工作制度》，安排部署下一階段人力資源重點工作。公司人力資源部全體人員、各子公司人力資源工作分管領(lǐng)導、人力資源部門負責人及人力資源專員參加會議。會議由董事會秘書潘冬生主持，董事長到會并發(fā)表講話。
會上，公司人力資源部張星明副部長對《職業(yè)發(fā)展暨后備干部培養(yǎng)工作制度》進行了宣講，對下一階段人力資源重點工作進行了具體安排。
董事會秘書潘冬生對2013年人力資源工作情況進行了小結(jié)，同時對落實下一階段重點工作提出了意見和要求。他強調(diào)，今后要繼續(xù)加強人才和干部隊伍建設(shè)，深化人力資源管理機制改革和創(chuàng)新，結(jié)合各單位業(yè)務需求，深入開展人力資源管理專項提升活動，為公司人才戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展提供更有力的支撐和保障。
安糧國際、安糧實業(yè)、安糧地產(chǎn)、合肥建工等公司還進行了交流發(fā)言，對下一步工作提出了建議和意見。
最后，董事長發(fā)表講話。他肯定了公司人力資源部近一年來的工作，要求控股公司本部及各子公司對此次印發(fā)的制度認真組織學習，務求貫徹落實。
對今后人力資源管理工作，董事長指出，人力資源是企業(yè)的第一資源，對公司的發(fā)展至關(guān)重要，公司各級領(lǐng)導都要高度重視，嚴格把關(guān)。公司將人才戰(zhàn)略確定為“五大戰(zhàn)略”的核心內(nèi)容，就是要打造安糧過硬的人才團隊，適應新時期業(yè)務發(fā)展的需要。他強調(diào)，要在人才的“選、用、育、留”四方面創(chuàng)新工作機制，扎實開展工作。要嚴把“進人關(guān)”，將“與公司發(fā)展匹配、與公司文化匹配、與所在崗位匹配”的人才選拔出來；要引入“賽馬機制”，體現(xiàn)“活力曲線”，實現(xiàn)優(yōu)者勝出、末位淘汰，將動力、壓力及責任層層傳遞，讓大家都有“危機感”，著力營造“狼性文化”；要引入職業(yè)化、系統(tǒng)性的培訓體系，加強對企業(yè)文化的宣傳、引導和滲透；要給員工創(chuàng)造“做事的機會、賺錢的機會、成長的機會和發(fā)展的機會”，使員工有“目標感、安全感、歸屬感及成就感”。董事長最后指出，良好企業(yè)氛圍的營造以及優(yōu)秀企業(yè)文化的傳遞這兩件事情需要所有員工持續(xù)不斷努力才能完成，希望大家深入學習，大膽實踐，開創(chuàng)公司人力資源工作新的局面。
會上，公司人力資源部張星明副部長對《職業(yè)發(fā)展暨后備干部培養(yǎng)工作制度》進行了宣講，對下一階段人力資源重點工作進行了具體安排。
董事會秘書潘冬生對2013年人力資源工作情況進行了小結(jié)，同時對落實下一階段重點工作提出了意見和要求。他強調(diào)，今后要繼續(xù)加強人才和干部隊伍建設(shè)，深化人力資源管理機制改革和創(chuàng)新，結(jié)合各單位業(yè)務需求，深入開展人力資源管理專項提升活動，為公司人才戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展提供更有力的支撐和保障。
安糧國際、安糧實業(yè)、安糧地產(chǎn)、合肥建工等公司還進行了交流發(fā)言，對下一步工作提出了建議和意見。
最后，董事長發(fā)表講話。他肯定了公司人力資源部近一年來的工作，要求控股公司本部及各子公司對此次印發(fā)的制度認真組織學習，務求貫徹落實。
對今后人力資源管理工作，董事長指出，人力資源是企業(yè)的第一資源，對公司的發(fā)展至關(guān)重要，公司各級領(lǐng)導都要高度重視，嚴格把關(guān)。公司將人才戰(zhàn)略確定為“五大戰(zhàn)略”的核心內(nèi)容，就是要打造安糧過硬的人才團隊，適應新時期業(yè)務發(fā)展的需要。他強調(diào)，要在人才的“選、用、育、留”四方面創(chuàng)新工作機制，扎實開展工作。要嚴把“進人關(guān)”，將“與公司發(fā)展匹配、與公司文化匹配、與所在崗位匹配”的人才選拔出來；要引入“賽馬機制”，體現(xiàn)“活力曲線”，實現(xiàn)優(yōu)者勝出、末位淘汰，將動力、壓力及責任層層傳遞，讓大家都有“危機感”，著力營造“狼性文化”；要引入職業(yè)化、系統(tǒng)性的培訓體系，加強對企業(yè)文化的宣傳、引導和滲透；要給員工創(chuàng)造“做事的機會、賺錢的機會、成長的機會和發(fā)展的機會”，使員工有“目標感、安全感、歸屬感及成就感”。董事長最后指出，良好企業(yè)氛圍的營造以及優(yōu)秀企業(yè)文化的傳遞這兩件事情需要所有員工持續(xù)不斷努力才能完成，希望大家深入學習，大膽實踐，開創(chuàng)公司人力資源工作新的局面。