3月7日，安糧實業2018年度工作會議在公司18樓會議室召開，公司各部室經理助理以上管理人員及各直屬企業總經理參加了會議。安糧集團黨委書記、董事長曹訓立，總裁方宗友及集團（控股）相關職能部門負責人應邀出席會議。

    會上，安糧實業董事長吳國杰總結了安糧實業2018年各項工作成績，回顧分析了2016-2018三年經營數據，并對2019年各項工作進行了部署安排。公司各業務部及各直屬企業就2018年工作總結和2019年經營思路作了發言，集團（控股）公司各職能部門負責人也提出了相應建議。

    方宗友結合安糧集團2019年工作指導思想，指出安糧實業需要著重解決好穩增長和防風險之間的關系，要積極推進遺留問題的解決，加速資金周轉，進一步提高公司效益。同時，他希望安糧實業重點產品發展能夠以變化應對變化，跟上大環境的潮流和趨勢。

    會上，曹訓立指出，安糧實業要繼續加大人才培養的力度，集中優勢資源，發展優勢商品，持續提升產品的銷售力。要對標行業標桿企業，找準發力點，推進直屬企業做大做強。他對安糧實業提出兩點希望，一是要堅定貿易主業的責任感，既要樹立“功成不必在我”的大我意識，也要秉持“功成必定有我”的事業心；二是要繼續保持危機感、緊迫感，改變傳統思維，關注國際、國內局勢變化與企業經營存在的內生聯系。要繼續落實預算管理，做到“以月保季、以季保年”，確保2019年各項經營指標圓滿完成。

    會上宣讀了安糧實業2019年高管分工、公司中層人員職務聘任、各子公司負責人聘任的通知，與會各部門及直屬企業負責人與分管領導簽訂了2019年度目標任務書。會議還對2018年度安糧實業“市場開拓/創新獎”等八個獎項的獲獎部門及個人進行了表彰。 

（安糧實業 丁浩）