為總結全年工作成果，研究謀劃2021年度及“十四五”期間重點工作和經營思路，12月30日-31日，公司分業務板塊召開安糧集團（控股）2021年經營工作務虛會。集團（控股）領導、職能部門負責人，子公司總助以上人員（含貿易板塊事業部負責人）以及財務部、下屬公司負責人參會。

        會議傳達了國貿集團務虛會會議精神，并通報了2020年公司經營任務完成情況。2020年，公司營業收入、進出口總額超額完成年度目標，并再創歷史新高，利潤總額圓滿完成年度任務。

        各公司對2020年工作完成情況進行了簡要概述，重點匯報了2021年工作安排，并結合高質量發展提出“十四五”期間的初步目標與工作舉措。與會人員結合自身工作，圍繞“謀劃布局‘十四五’戰略規劃”、“2021年改革創新的思路和重點任務”以及“對標世界一流管理提升行動”等角度展開了熱烈的發言討論，并就“做好戰略引領 ”“落實高質量發展”“加強年輕干部的培養選拔”“提高內部管理和風險防控能力”等方面向集團（控股）提出針對性的目標建議，讓這場務虛會“金句”頻現、“實招”迭出。

        會議提出，要堅持發揮戰略引領作用，結合海螺集團、國貿集團的總體戰略，根據2019-2023年戰略規劃的目標任務，接續制定公司2024年和2025年的戰略規劃，形成與國家十四五時間一致的戰略規劃；各子公司要堅持高質量發展，突出主業發展核心地位，聚焦業務結構的調整和創新驅動，增強發展后勁，促進轉型升級；要進一步加強內部資源整合，梳理現有資源，以盤活存量助推發展增量，優化各板塊間的資源調配和使用效率；要抓好內部管控，以加快推動對標世界一流管理提升行動為切入點，以加強管理體系和管理能力建設為目的，“補短板，鍛長板，強弱項”，為“十四五”開好局，起好步夯實基礎。