為總結上半年工作經驗，分析研判經濟形勢，進一步做好下半年工作，近日，公司召開安糧集團（控股）2021年年中經營工作會議。7月20日-21日上午，公司分板塊召開了進出口、建工與地產、金融投資業務工作會議，集團（控股）公司高管和職能部門負責人，相關子公司總助以上人員、財務負責人參會。會議由安糧集團黨委副書記、總裁方宗友主持。
　　從上半年主要業務板塊經營情況來看，貿易板塊筑牢大商品經營優勢，科學研判應對經營風險，總體經營實現增效增收。建工業務堅持“大客戶”戰略，培育優質大客戶，拓展政府公招項目、EPC項目，調整優化業務結構取得實效。地產板塊積極對標一流企業推動改革，在建項目加快推進。期貨業務持續夯實經紀業務基礎，積極服務實體經濟，股權投資業務回報率顯著高于市場水平，類金融業務不斷規范。
　　結合自身實際和公司當前重點難點問題，參會人員圍繞人才建設、高質量發展、考核激勵、決策機制、新一輪經營目標責任期等工作，展開充分交流研討，并對一些工作初步形成了統一意見。
　　7月21日下午，公司在盛安廣場5樓多功能廳召開總結大會。集團（控股）部門副職以上人員，子公司總助以上人員、財務、在肥下屬公司負責人以及貿易板塊事業部負責人參會。國貿集團黨委書記、董事長范陽參加會議并講話。會議由安糧集團黨委副書記、紀委書記孫毅主持。
　　安糧集團黨委書記、董事長曹訓立在會上作安糧集團2021年上半年經營工作報告。上半年，公司順利實現時間過半、任務過半，營業收入200億元，同比增長28.2%，完成年度指標的52.9％；進出口總額15.17億美元，同比增長40.6%，完成年度指標的84.28%；利潤總額完成年度指標的51.1%，同比增長19.2%。
　　圍繞年度目標任務，曹訓立董事長要求，下半年要重點做好以下八項工作：一要聚焦經營指標，安排好經營節奏，確保完成年度目標；二要聚焦重點工作，壓實責任層層落實；三要聚焦風險防控，保障企業安全，營造穩定和諧發展環境；四要聚焦管理提升，對標一流提升效率，激發發展新動能；五要聚焦存量資產，分類施策盤活存量資產；六要聚焦激發活力，加強人才隊伍建設，鼓勵創新提高決策效率；七要聚焦謀劃未來，科學制定新一輪經營目標責任各項指標；八要聚焦黨的建設，扎實開展新階段黨史學習教育，深度融合促發展。
　　曹訓立董事長強調，在“十四五”開局之年，面對新時代新未來新發展的機遇與挑戰，公司廣大職工要以時不我待只爭朝夕的精神，銳意進取，埋頭苦干，為實現安糧高質量發展奠定堅實的基礎。
　　國貿集團黨委書記、董事長范陽對安糧上半年的經營成果表示高度肯定，對公司為國貿集團發展做出的貢獻表示充分認可，對公司廣大員工的辛勤付出表示衷心感謝。隨后，范陽書記以《弘揚偉大精神 汲取奮進力量》為題，為參會代表上了一堂生動的黨史學習教育專題黨課。